Тимбилдинг — это инструмент для построения коммуникации. Team building в переводе с английского означает «построение команды» или «создание команды». Проще говоря, это деятельность, которая объединяет людей в команду. Займитесь тимбилдингом здесь: тимбилдинг саранск.
Команда это сплоченная группа людей, которые имеют общую цель с компанией. Вот несколько признаков, которые отличают команды от обычных групп сотрудников:
- Люди готовы помогать друг другу, даже если их об этом не просят;
- Конфликты между сотрудниками возникают редко, быстро разрешаются и не мешают работе;
- К мнению коллег прислушиваются и принимают его;
- Каждый может открыто выражать свои взгляды.
Команды начинаются с трех человек. При таком количестве людей общение становится сложнее, обсуждения могут затянуться, и может возникнуть конкуренция.
Благодаря мероприятиям люди учатся взаимодействовать друг с другом, доверять друг другу, разрешать конфликты и снимать стресс. Простые мероприятия, такие как посещение веревочного парка, кулинарный мастер-класс или простой «забег в бар», идеально подходят для такой работы.
Формирование команды — это не только для бизнеса. Оно используется везде, где необходимо наладить коммуникацию, достичь общих целей и сплотить коллектив. В качестве примера можно привести образование, спорт и науку. Большие семьи также могут извлечь пользу из занятий по командообразованию.
Создание команды позволяет достичь нескольких целей одновременно:
- Построить эффективную коммуникацию. Убедиться, что все члены команды общаются и понимают друг друга, и что срочные вопросы могут быть быстро решены. Они не вредят рабочему процессу, не вступают в конфронтацию и не решают разногласия между собой.
- Создавайте людей, которые понимают понимают, в чем заключаются глобальные амбиции компании. Процесс формирования команды может объяснить это и мотивировать сотрудников на достижение поставленных целей.
- Снизить психологическую нагрузку на сотрудников. Стрессовые ситуации неизбежны на работе. Командообразование помогает сотрудникам справиться со стрессом и получить положительные эмоции.
Если все эти цели будут достигнуты, члены команды смогут понимать друг друга, работать над достижением общих целей и работать в дружественной обстановке. Тогда их производительность улучшится, а бизнес, соответственно, будет расти.
Когда вовлеченность в работу снижается, конфликты возрастают, а общение между членами команды становится более трудным. Другими словами, когда отношения между членами команды снижают эффективность работы.
Командообразование также необходимо, когда команда только формируется. Оно помогает быстрее найти общий язык.
Формирование команды необходимо, потому что все команды в той или иной степени отличаются друг от друга. Однако микропредприятие с двумя сотрудниками не нуждается в создании команды. Эти люди либо работают в тандеме, либо вообще не общаются.
Существуют и другие мнения. Некоторые считают, что тимбилдинг не нужен, если в компании высокая текучесть кадров, нет задач для командной работы и сотрудники не хотят расти. Однако даже в этих случаях тимбилдинг может изменить ситуацию. Оно может снизить текучесть кадров, создать команду и мотивировать ее к развитию.
